Para hacer frente a los nuevos retos con mayor estabilidad y garantías de éxito.

Diagnosticamos los posibles problemas de tu empresa.

Diseñamos las soluciones para superarlos.

Asesoramos sobre la nueva organización de la empresa dotándola de herramientas informáticas.

Asumimos la externalización de ciertas tareas y servicios.

Cómo lo hacemos: Metodología

En todas nuestras intervenciones, aplicamos la siguiente metodología, adaptada a cada producto o servicio concreto:

1.- Recopilación de información mediante entrevistas con los distintos empleados sobre la información que actualmente se tramita, para conocer en detalle todos los protocolos que se siguen, qué personas intervienen y en qué plazos se ejecutan.
2.- Diseño de los circuitos de operaciones y documentales a seguir, normalizando las pautas de actuación, fijando a los distintos responsables de cada proceso y tarea.
3.- Validación del modelo a implantar con la Dirección y los distintos Jefes de los departamentos involucrados en el cambio.
4.- Informatización del modelo de funcionamiento aprobado, con el consiguiente desarrollo de programación a medida, y su conexión con el sistema informático actual.
5.- Realización de pruebas para el ajuste definitivo del sistema.
6.- Formación del personal involucrado en el cambio, y seguimiento de la puesta en marcha.